Dirección de proyectos con IA y agentes

¿Caos...
o solo parece que todo va bien?

Para empresas de tecnología en crecimiento cuyos proyectos se retrasan sin que nadie sepa por qué. Dirigimos la ejecución apoyados en IA y agentes que mantienen el estado al día, y llevamos tus proyectos de IA y cloud del piloto al uso real.

Estrategia Ejecución Escala

Dirección de proyectos reforzada con IA y agentes.

Athena Innova es una consultora de dirección de proyectos para empresas de tecnología. Hacemos dos cosas que van juntas: dirigimos tus proyectos de IA y cloud para que lleguen a producir resultados, y usamos IA y agentes dentro de la propia gestión para que el seguimiento no se coma las horas de tu equipo.

Trabajamos desde Valencia con empresas de toda España, Europa y Latinoamérica. Nuestra misión es simple: que crecer no signifique caos.

2023
Año de fundación
2–10
Equipo especializado
IT
Consulting & Services
100%
Foco en ejecución
Presencia en Madrid, España Valencia, España Santiago, Chile

Dos socias. Dos mercados.

Athena Innova opera desde España y Chile. No somos una red de oficinas: somos dos socias con presencia real en ambos lados, lo que significa acceso directo a los dos mercados sin intermediarios ni husos horarios perdidos.

Daniela Contreras, socia fundadora de Athena Innova, dirección de proyectos de tecnología

Daniela Contreras

Socia fundadora · Dirección de proyectos
Valencia, España

Dirigió la PMO de Axmos, partner de Google Cloud en Latinoamérica, gobernando la entrega de proyectos cloud. Certificada PMP® por el Project Management Institute. En Athena Innova lleva la práctica de dirección de proyectos de tecnología e IA, y diseña los agentes que mantienen al día el estado, los riesgos y el seguimiento de cada proyecto.

PMP®Ex-PMO Director, AxmosCloud & IA
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Paula Zarricueta, socia de Athena Innova en Chile, gestión de proyectos de infraestructura pública

Paula Zarricueta

Socia · Operaciones Chile
Santiago, Chile

Ingeniera Civil Industrial con más de 14 años en planificación, control de gestión e inversiones de infraestructura pública. En la Dirección de Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas de Chile gestionó carteras de inversión de escala nacional: licitaciones, control financiero y seguimiento presupuestario en proyectos donde un retraso tiene consecuencias reales. Lidera la operación de Athena Innova en Chile.

Ingeniera Civil Industrial+14 años de experienciaControl de inversiones
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Red de colaboradores

Para la ejecución sumamos especialistas de nuestra red según lo que pida cada proyecto, sin que tengas que contratarlos tú ni cargar con una estructura fija.

Ingeniería cloud Datos e integración Seguridad Desarrollo

Una socia dirige siempre tu proyecto. No te lo vende una persona para que luego lo lleve otra que acaba de llegar.

Cómo ordenamos la gestión de tus proyectos.

01

Diagnóstico

Mapeamos cómo se ejecutan hoy tus proyectos: prioridades, responsables, cuellos de botella y dónde se pierde el tiempo.

02

Diseño

Diseñamos el modelo operativo y el plan de implementación a medida.

03

Implementación

Ejecutamos junto a tu equipo: procesos, herramientas y los agentes de IA que mantienen vivo el seguimiento.

04

Escala

Dejamos un sistema documentado y medible que tu equipo puede operar solo.

Tres palancas, un mismo objetivo.

Dirección de proyectos para que la ejecución sea visible, gestión de tus proyectos de IA y cloud para que aterricen, y agentes que sostienen el seguimiento día a día.

Dirección de proyectos

PMO y control de la entrega

Montamos una PMO ligera —una oficina de proyectos externa, sin burocracia—: prioridades claras, responsables definidos y avance visible cada semana, para que la ejecución no dependa de que una persona lo recuerde todo.

Proyectos de IA y cloud

Proyectos de IA que aterrizan

Dirigimos tus iniciativas de IA y cloud con alcance, responsables, plazos, medición y un coste que sabes explicar (FinOps). Del piloto eterno al uso real.

Agentes de IA

Agentes que sostienen tu PMO

Montamos agentes que preparan el estado semanal, mantienen el RAID al día y persiguen las acciones pendientes. El seguimiento deja de depender de que alguien saque tiempo para hacerlo.

¿No sabes por cuál empezar? Descubre en 2 minutos dónde se está atascando tu ejecución.

Hacer el autodiagnóstico →

En qué mejora tu gestión de proyectos

No presumimos resultados que todavía no tenemos — esto es lo que perseguimos en cada proyecto, y lo que buscamos que veas reflejado en tus propios números.

Objetivo
−30%
Retrasos en los proyectos
Al clarificar prioridades y responsables, y hacer visible el avance real desde la primera semana.
Objetivo
+2×
Capacidad de ejecución
Equipos que antes apagaban fuegos ahora entregan según un plan que todos entienden.
Objetivo
100%
Seguimiento sin esfuerzo manual
Estado, riesgos y siguiente paso siempre al día — mantenidos por agentes, no por la memoria de una persona.

¿Dónde estás tú hoy frente a estos objetivos?

Mide tu punto de partida →

¿Tus proyectos están realmente bajo control?

8 preguntas, 2 minutos. Descubre si tu entrega está bajo control, navegando a ciegas o en modo apagafuegos — y cuáles son tus puntos débiles.

Tus puntos más débiles

    Revisemos tu resultado juntos

    En 30 minutos revisamos tus respuestas con tus proyectos reales y te llevas las 3 acciones con más impacto para tu caso. Sin coste.

    Agendar revisión gratis →

    ¿Prefieres por escrito? Déjanos tu email y te enviamos recomendaciones personalizadas en 48 h.

    ¡Recibido! Te escribimos en menos de 48 h.

    Ideas que compartimos

    Lo que publicamos en LinkedIn sobre dirección de proyectos, IA y agentes — pensamiento en progreso, no un caso de estudio pulido.

    Checklist: 30 días para que tu equipo use de verdad la IA

    Activar licencias de IA no es adoptar IA: es empezar a pagarla. El plan semana a semana — responsable con nombre, casos de uso, formación sobre tareas reales y licencias dormidas reasignadas.

    Leer en LinkedIn →

    Designing a PMO that actually works in a startup

    Diseñar una PMO que funcione de verdad en una startup no se parece en nada a lo que dicen los manuales. Esto es lo que uso cuando hay que montar estructura sin frenar el crecimiento.

    Leer en LinkedIn →

    Publicamos cada semana. Síguenos en LinkedIn →

    Antes de que preguntes.

    ¿Qué hace exactamente Athena Innova?

    Dirigimos y ordenamos la ejecución de proyectos de tecnología. Montamos la PMO, clarificamos prioridades y responsables, y hacemos visible el avance real — incluidos los proyectos de IA y cloud, con su coste bajo control.

    ¿Con qué tipo de empresa trabajan?

    Empresas de tecnología en crecimiento: consultoras IT, integradores cloud, software factories y equipos de producto, sobre todo en España y Latinoamérica. El punto en común no es el tamaño, es el síntoma: ya hay varios proyectos a la vez y la ejecución empezó a depender de la memoria de alguien.

    ¿Hacen proyectos de IA o solo gestión?

    Dirigimos el proyecto. No sustituimos a tu equipo técnico ni al partner que implanta la herramienta: nos encargamos de que la iniciativa de IA tenga alcance, responsables, plazos, medición y un coste que sepas explicar. Es donde más proyectos de IA se quedan parados.

    Nuestros proyectos van razonablemente bien — ¿es muy pronto para esto?

    Es la mejor pregunta que te puedes hacer, y casi nadie se la hace a tiempo. Ordenar la ejecución mientras todavía se puede siempre sale más barato que rescatar un proyecto con el cliente ya molesto.

    ¿Qué significa que usáis agentes de IA en la gestión de proyectos?

    Que parte del trabajo repetitivo de la PMO lo hace un agente, no una persona: preparar el estado semanal a partir de lo que pasó, mantener el registro de riesgos al día y perseguir las acciones abiertas. Tú y tu equipo seguís decidiendo; lo que desaparece es el tiempo que se iba en recopilar y recordar.

    ¿Dónde están ubicados y con quién trabajan?

    Con sede en España (Madrid y Valencia) y equipo en Santiago de Chile, trabajamos con empresas en España, Europa y Latinoamérica — con un pie en cada región para entender ambos contextos de cerca.

    ¿Qué es exactamente una PMO externa y cuándo compensa?

    Una PMO (oficina de gestión de proyectos) es quien define cómo se priorizan, se siguen y se cierran los proyectos de una empresa. Externa significa que no contratas una estructura fija: la montamos, la ponemos a funcionar y te la dejamos documentada. Compensa cuando ya tienes varios proyectos a la vez pero todavía no da para un equipo interno dedicado.

    ¿Cuánto tarda en verse el cambio?

    Depende del punto de partida, pero el diagnóstico inicial ya suele revelar en semanas, no meses, dónde está el mayor punto de fricción — y ahí es donde empezamos a actuar primero.

    ¿Tu pregunta no está aquí? Resuélvela en una llamada de 30 minutos, sin coste.

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    30 minutos. Cero coste. Toda la claridad.

    Cuéntanos qué proyecto se te está complicando, o agenda directamente tu diagnóstico gratuito de 30 minutos.

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